人物介紹
主要角色
李紈（20歲）：代理總經理，好人主管，不管公司經營，無管理能力。底下的人知道，他很好講話。
探春（14歲）：協助經理，有管理思維，面帶微笑講話，但非常清楚做事原則。比起王熙鳳的殺雞儆猴，探春屬於恩威並重的類型。14歲，國三，底下的傭人看他年輕，不放在眼裡。
吳新登（50歲）：老員工，總管職位，來試探新主管的底。
其他角色
王熙鳳（18歲）：養病中（9個月）
襲人（17歲）：十二金釵之一，賈母最愛的丫頭，做事最細心，能將所有事情安排的井然有序，目前是寶玉的丫頭。
薛寶釵（16歲）：父親早亡，很早開始管家，有產業管理的觀念。有著『事不關己不開口，一問搖頭三不知』的哲學，也和家裡300口人關係處的極好，沒有一個人討厭他，人人稱讚。
死掉的傭人：探春的舅舅
背景
公司原本的總經理王熙鳳請半年的長假，董事會派了3個人來管理，這是剛上任第3天發生的事情。底下的人知道，新上任的代理總經理李紈，是個好說話的人。總管吳新登來試探新主管的底。
情境：要給多少預算？
家裡的傭人死了（協理的舅舅），老總管來請示總經理要給多少預算發喪？總經理想上個月”襲人”家裡發喪，給了40萬，那就比照辦理好了。於是老總管高興的要去領錢，這時協理趕緊阻止，詢問先前的案例，追問細節。而老總管是一路裝糊塗，說著錢沒差多少，也沒有人會在意（24萬和40萬的差異）。
原本的金額是24兩和40兩，那個時代普通人家1年生活費大約要20兩，我就簡單類比為20萬（將”幾兩銀子”替換成”幾萬元”），方便套入情境。
我的想法：
其實老總管已經失職了，應該向總經理報告要給多少，並提供以前的案例，而非直接問總經理。（要這個員工有何用處）
而老屁股用這樣的方式，現在才知道，是在試探。如果面對的是王熙鳳，絕對會先把資料彙整好，給出方案，讓總經理裁示就好。
協理探春一開始將主導權交給總經理，但發現情況不妙，再不插手以後就沒辦法管理公司了。這邊協理的角色很微妙，插手會打臉總經理，顯得他沒能力，不出手以後底下的人有樣學樣，就沒辦法管理。權衡之下，做出這樣的選擇，一面笑著講話，又有條有理的將事情裡清楚，是很理想的策略。
儘管後來他媽媽來鬧，這是後話。
小說中這種大家族300口人的管理，就算到現在，也有許多可以借鑑的地方。
後續對於公領域、私領域、主管授權的描述
也非常精彩
回想以前在家族企業工作的種種經歷
對比紅樓夢探春的範例
現在終於理解是價值觀差異
也非常欣賞探春
總覺得在讀紅樓夢的過程
感情方面，可以在寶玉、黛玉身上找到相同的地方
做事方面，可以在襲人以及寶釵身上找到榜樣
管理方面，可以在探春身上找到同質的地方，在王熙鳳身上找到改進的辦法
人際方面，寶釵和襲人，做了很好的示範
經由閱讀，可以獲得人生閱歷。同樣的情境，為什麼我這樣想，而他會做出另一種反應。這種多元的刺激，對於理解世界，我覺得是有幫助的。
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